关于出版社战略管理的思考——以华语教学出版社为例

作者： 王君校    华语教学出版社

摘要：转企后,出版社成为了市场主体。作为一个组织,出版社需要有明确的发展战略,并根据战略实施需要,对组织能力进行配套调整。当前,战略方向缺失、组织能力薄弱、高管理念存在瓶颈等是阻碍出版企业持续发展的主要问题,因此,在激烈的市场竞争中,出版社必须高度重视战略问题。本文从出版社为什么要制定发展战略、出版社战略管理的内容、如何打造和建立实施战略所需的组织能力等方面,对出版社战略管理问题进行了深入思考和分析。

关键字： 出版社 战略管理 团队能力 团队思维模式 团队治理方式

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